Công ty đã có thể giúp một nhà sản xuất máy thở nhỏ ở Bờ Tây bắt đầu sản xuất quy mô lớn trong khoảng một tháng. Điều đó khiến GM tự tin rằng họ có thể đẩy nhanh các nhiệm vụ khác, chẳng hạn như đưa xe điện và các loại xe khác ra thị trường nhanh hơn.
“Thực hiện dự án đó là một sự thay đổi cuộc chơi trong thay đổi quan điểm văn hoá của General Motors”, bà Mary Barra nói.
Theo CEO của GM, trong quá khứ, đội ngũ quản lý GM sẽ từ chối khi được thông báo rằng họ cần giúp một công ty sản xuất 250 máy thở mỗi tháng đẩy nhanh sản lượng lên 30.000 chiếc trong 150 ngày.
“Họ sẽ nhìn tôi như thể tôi bị điên”, bà Barra nói.
Thay vào đó, các nhân viên tiếp cận vấn đề như thể những người thân yêu của họ có thể cần máy thở và hoàn thành mục tiêu. Tuy nhiên, công ty vẫn bị cựu Tổng thống Donald Trump cáo buộc hoạt động quá chậm.
Vào tháng 3 năm ngoái, GM đã đưa hàng trăm công nhân vào dự án để giúp Ventec Life Systems của khu vực Seattle tăng cường sản xuất vào thời điểm có lo ngại rằng đất nước sẽ thiếu máy thở.
GM cũng đã bỏ vốn và chuyển đổi một nhà máy điện tử ở Indiana để giúp sản xuất máy thở với tốc độ mà một chuyên gia chuỗi cung ứng cho là “nhanh như chớp”.
Barra cho biết công ty hiện đang sử dụng phương pháp tương tự cho xe điện, phần mềm và hệ thống hỗ trợ người lái tự động một phần của riêng mình. Đặc biệt, bà Barra nhấn mạnh, công ty còn "vài ngày nữa là có được Hummer đến tay khách hàng đầu tiên".